Авторская статья о создании ВКА

Модель и технология гарантированного трудоустройства уволенных в запас военнослужащих

Автор: Владимир Звягин, ООО «Военно-кадровое агентство», к.э.н, капитан-лейтенант запаса

В сегодняшних условиях для военных в отставке и военнослужащих, увольняющимся в запас, не созданы четкие правила и понятные алгоритмы, позволяющие получить востребованную рынком труда специальность и гарантированно трудоустроиться. Современная экономическая модель сложилась таким образом, что после выхода военнослужащего на пенсию ему необходимо продолжать трудовую деятельность. Связано это не столько с тем, что даже при получении максимальной пенсии за выслугу лет материальных средств не хватает для обеспечения всех потребностей семьи, сколько со стремлением достаточно молодых, опытных и энергичных людей реализовать свой потенциал в гражданской жизни.

Поиск работы на «гражданке», определение своего нового статуса для бывших военных зачастую становится проблемой. Найти работу по военной специальности весьма затруднительно по нескольким причинам. Во-первых, профессиональная подготовка в армии четко ориентирована на рода войск, конкретные должностные обязанности и образцы эксплуатируемого вооружения и техники. Вторая причина – отсутствие четкого алгоритма и порядка действий увольняющегося в запас военнослужащего, с помощью которого можно было бы получить ответ на вопрос: «Что и в какой последовательности нужно сделать, чтобы получить новую востребованную рынком труда специальность и гарантированно трудоустроиться?». Зачастую этот вопрос не решается еще и потому, что существуют определенные психологические особенности личности военнослужащего, сформированные за долгие годы службы, не позволяющие вчерашнему офицеру заниматься «недостойной», по сложившемуся мнению, работой. Также психологически трудно вчерашнему командиру полка или, скажем, корабля, понять, что былые заслуги теперь «не считаются», нужно начинать с нуля, садиться за парту, работать на первичных должностях наряду с выпускниками гражданских вузов, заново строить карьеру и подниматься по служебной лестнице.

Вместе с тем мы знаем немало примеров успешной гражданской карьеры вчерашних офицеров, равно как и свидетельств скатывания вниз по социальной лестнице отставных кадровых военных.

Основным фактором риска, безусловно, является то, что после по-военному четкого и понятного образа жизни, подчиненного определенному и привычному алгоритму, вчерашнему офицеру в незнакомой среде приходится самостоятельно принимать решение о том, чем заниматься, кем работать, в какую сторону двигаться и как использовать в полной мере свои знания, опыт и квалификацию. Необходимо понять и решить, где применить свои навыки, как и где получить новую профессию, сколько стоит переобучение. Военные в отставке не всегда знают, как реализовать свой потенциал на «гражданке», а известные нам попытки социальной адаптации военнослужащих, предпринятые государством после распада СССР, оказались неэффективными. На ярмарках вакансий и на интернет-сайтах с предложениями о трудоустройстве работодатели ищут людей с конкретными навыками и умениями, опытом в четко определенных сферах, причем их потребности слабо коррелируются с военными специальностями. Также работодатели не готовы ждать, специалист нужен здесь и сейчас.

При увольнении из рядов вооруженных сил большую роль играет и фактор неопределенности действий после демобилизации. Многие стараются заранее понять и принять решение, чем заниматься после службы, пытаются учиться в институтах, ищут среди друзей и знакомых тех, кто поможет трудоустроиться. Но не всегда удается быстро найти дело по душе или выйти на хорошо оплачиваемую работу. Не получив достойной работы в первые месяцы после увольнения из армии, многие бывшие военные идут по простому пути, устраиваясь охранниками в учреждения, банки или супермаркеты. Это позволяет хоть как-то кормить семью в надежде на то, что это временная мера. Но открытыми остаются вопросы самореализации, применения накопленного за годы службы обширного опыта, для кого-то – приобретения новых знаний и умений. Тем более что уволенные в запас люди, как правило, еще молоды, не старше 40-45 лет. Однако слово «пенсионер», пусть и военный, на рынке вакансий воспринимается однозначно: человек устаревшими знаниями, не владеющий современными технологиями.

Вторая проблема носит личный характер: тем, кто никогда не искал работу, избрав для себя военную карьеру, сложно сориентироваться на рынке «гражданских» предложений. Большие трудности вызывают элементарный поиск вакансий, составление резюме и прохождение собеседований.

При этом оставившим службу военным действительно есть, что предложить работодателям – не просто высшее образование, но и богатый опыт, личностные и деловые качества, навыки решения сложных задач. Безусловно, этот опыт имеет специфический характер, заточенный под военные нужды. Но при огромном выборе программ переобучения и повышения квалификации перестроить специальность под требования сегодняшних работодателей не составляет труда. Другое дело, что не каждый бывший военный знает, куда именно идти и чему учиться.

Как правило, офицеры после увольнения в запас хотят прийти в бизнес, считают, что готовы пройти путь от простого специалиста до руководителя компании. Но этот путь долог и труден, под силу далеко не многим. Более того, знаний по ведению бизнеса нет, рынки и перспективные отрасли неясны, где этому научиться – непонятно. Также никто не дает гарантии успешности проектов. Часто бывшие сослуживцы и однокашники обращаются к своим друзьям, оставившим военную службу ранее и добившимся успеха на новом поприще, с просьбой взять их на работу. Но, несмотря на то, что они хорошо знали друг друга по службе, часто и тем и другим сложно представить, какую должность эти люди могут занять в компаниях, каким образом их знания, приобретенные на военной стезе, могут пригодиться.

Получается, что не только бывшие военнослужащие не знают, где себя применить, но и работодатели не представляют, что делать с этим уникальным кадровым ресурсом.

Постепенно пришло понимание того, что в нашей стране необходима некая система, которая поможет связать в единый алгоритм действий всех субъектов отношений, участвующих в процессе переквалификации и трудоустройства военнослужащих запаса, позволяющая вчерашним военным найти себя в гражданской жизни, получить ответ на вопрос: «Что и как надо сделать, где и на кого переучиться, чтобы получить достойную работу?».

Целенаправленная переподготовка

Идея проекта Военно-кадрового агентства – предложить ясную и понятную технологию трудоустройства бывших военнослужащих на действительно востребованные рынком труда вакансии. Проект является связующим звеном между ключевыми участниками процесса: ВКА объединяет бывших военных (соискателей), учебные заведения и работодателей.

Военно-кадровое агентство, в отличие от традиционных кадровых агентств, в которых кандидаты рассылают резюме и ждут приглашений на собеседование, а работодатели платят за подбор персонала, предлагает систему целенаправленной подготовки кандидатов по конкретным запросам работодателя.

Как это работает? Связующим звеном всех субъектов и процессов является сайт ВКА, на котором реализована новая информационная технология и алгоритм. Сайт разработан таким образом, чтобы все процедуры и действия были максимально понятны, нетрудозатратны и удобны всем. Оповещение и информирование в онлайн-режиме является ключом к тому, что любая информация по запущенным процессам, как то: размещение вакансии работодателем, публикация программы переподготовки, оповещение о начале обучения в учебном заведении, уведомление об оплате за обучение и приглашение на стажировку, будет своевременно и гарантированно донесена всем участникам.

Работодатель размещает вакансию, описывает требования к соискателю, уточняет, с каким оборудованием или в каких технологических процессах придется работать, подбирает подходящий профессиональный стандарт к вакантной должности. Учебные заведения публикуют программы профессиональной переподготовки, соответствующие данному профстандарту и требованиям работодателя, указывают продолжительность курса, стоимость обучения и даты начала занятий.

Соискатель заполняет данные о себе, выбирает из списка военное учебное заведение, которое окончил, указывает специальность, квалификацию и иные сведения. Система не только отберет и покажет, какие из вакансий в данное время наиболее подойдут человеку, исходя из его специальности и профессионального опыта, но и в каких учебных заведениях можно пройти переподготовку, чтобы претендовать на вакантное место, укажет дату начала и продолжительность стажировки.

Главный плюс Военно-кадрового агентства для соискателя состоит в том, что, во-первых, человек знает, за какой период времени он обучится новой специальности и в какую сумму ему это обойдется, а во-вторых, гарантией трудоустройства является обязательная стажировка на потенциальном рабочем месте. В этом случае у соискателя есть отличная возможность понять характер предстоящей работы, узнать специфику, попробовать свои силы в реальной обстановке, продемонстрировать свои личностные качества, навыки и жизненный опыт, в том числе полученный на военной службе.

Возможность пройти стажировку – обязательное условие для работодателя, и это единственное, что требует от компаний Военно-кадровое агентство. Поиск сотрудников для работодателей – бесплатный. Этот подход не только кардинально отличает ВКА от иных существующих сегодня на рынке труда моделей работы кадровых агентств, но и гарантирует работодателю подготовку специалиста по конкретному профилю. Более того, компания во время стажировки сможет оценить кандидата, а в случае нескольких претендентов на вакансию – отобрать лучшего.

Грамотные военные специалисты – востребованы

Время менеджеров и экономистов в России уходит в прошлое, работодателям нужны квалифицированные инженеры, механики и конструкторы – одним словом, технические специалисты. Реновация технологических и наукоемких отраслей, таких как космос, оборонка, атомная отрасль и т.п., требуют высокопрофессиональных кадров. Опыт эксплуатации вооружения и военной техники, умение работать с секретной и специальной документацией этим отраслям нужны сейчас как никогда. ВКА готово реализовать полный цикл: обеспечить предприятия специалистами, заполнить аудитории слушателями на программы профессиональной переподготовки, трудоустроить военнослужащих в знакомые сферы деятельности, открыв им новое окно возможностей.

Без высококвалифицированных «технарей» сегодня немыслимо ни одно современное производство, нацеленное в будущее. Подготовка таких специалистов стала стратегическим направлением кадровой политики, она под пристальным вниманием первых лиц государства. Производствам и НИИ нужны как молодые люди, закончившие гражданские вузы, так и опытные, зрелые кадры, имеющие навыки и умения, приобретенные в том числе за годы военной службы. Эти люди учились в лучших военных и гражданских вузах страны, полученные ими знания по-прежнему актуальны, они служили на различных должностях, многие прошли закалку в боевой обстановке. Вот почему военные специалисты должны и могут быть востребованы работодателями.

При этом не стоит забывать, что потенциальный сотрудник, подобранный через систему Военно-кадрового агентства, априори обладает определенными характеристиками. Военный человек – это тот, кто уже прошел фильтр отбора на государственную военную службу – и по здоровью, и по морально-психологическим качествам, его воинское звание и послужной список свидетельствуют о достижениях в карьере и необходимой квалификации. Но главное, помимо профессиональных, он обладает такими ценными качествами, как ответственность, дисциплинированность, умение работать в любой обстановке, достигать поставленных целей, невзирая на трудности и препятствия.

Кроме того, приобретенные военными за годы службы профессиональные навыки не так уж сильно отличаются от требований сегодняшнего дня. Вчерашний военпред оборонного завода – казалось бы, узкий специалист, может быть востребован в любом поточном производстве. Принцип работы производственной линии завода, скажем, по производству снарядов, мало чем отличается от принципа работы такой же линии по изготовлению консервов, молока, сока. Получается, что всего лишь изучив технику и специфику «гражданского» предприятия, офицер в отставке без труда сможет работать технологом на таком заводе. И при этом будет гораздо более опытным в своей области специалистом.

Раскрыть потенциал

Миссия Военно-кадрового агентства заключается в раскрытии потенциала военнослужащих запаса через гарантированное трудоустройство по востребованным на рынке труда гражданским специальностям путем профессионального переобучения. Наша задача не дать погибнуть уникальному опыту, знаниям и потенциалу людей, выбравших в молодости непростую профессию защищать Родину. ВКА учитывает также особенности менталитета бывших военнослужащих – мы разработали максимально понятный и удобный принцип поиска работы, сделали на сайте эту среду комфортной и приближенной к тем тонкостям военной службы, которые знакомы каждому из числа военных в запасе. Четкий алгоритм действий и ясность поставленных целей – вот основа успеха любого проекта, а также преемственность, схожесть подходов, к которым человек привык и которые доказали свою эффективность.

Мы знаем, что военный человек на протяжении службы постоянно учится и повышает квалификацию: сначала военное училище, переподготовка, военная академия, ну и наконец, вершина военного образования и квалификации – академия Генштаба. Каждый не единожды за время службы проходит обучение в учебных центрах, сдает зачеты и экзамены на допуск к обслуживанию своего заведования, эксплуатации вооружения и военной техники, на самостоятельное управление подразделением, кораблем, самолетом. При этом, как командир, офицер приобретает и менеджерские качества: управлять людьми приходится всегда – от первичной должности командира взвода до генеральских погон. Причем количество людей и подразделений с должностью увеличивается в разы.

С другой стороны, военные привыкли к определенному порядку и последовательности действий, и теперь, начиная поиск гражданской работы, они смогут четко видеть: есть вакансия, и чтобы ее получить, необходим ряд конкретных шагов – обучение, аттестация (экзамены), стажировка, трудоустройство. Иными словами, ВКА демонстрирует соискателю алгоритм: вот результат, к которому человек должен стремиться, и вот усилия и шаги, которые необходимо приложить для его достижения.

Сайт Военно-кадрового агентства сделан максимально технологичным, понятным и удобным: работодатель разместил вакансию, определил требования к конкретным навыкам и умениям кандидата (вплоть до образцов эксплуатируемой техники), выбрал подходящий профстандарт. Соискатель зарегистрировался, указал учебное заведение, которое окончил, отметил специальность и квалификацию, а также профиль службы. Далее соискатель может просмотреть предлагаемые вакансии, определиться, чем хочет заниматься, выбрать учебное заведение, в котором можно пройти переподготовку и получить направление на стажировку к работодателю, разместившему вакансию. Кроме того, на сайте для каждого из участников проекта размещены интерактивные подсказки, видеоинструкции и полезные советы. Работают сервисы удобных оповещений через интернет и смс. Не забыли даже о том, чтобы прописать прежние названия военных вузов, которые были переименованы после распада СССР, либо расформированы, либо оказались за пределами сегодняшних границ страны.

В настоящее время проект Военно-кадрового агентства реализуется в четырех регионах – Москва, Санкт-Петербург, Республика Крым и Севастополь. Они отобраны неслучайно. Это регионы традиционного проживания военнослужащих после демобилизации. Как правило, люди, пожив в отдаленных гарнизонах, хотят получить квартиру в крупных городах, учить детей в лучших вузах, иметь больше шансов найти работу. Более того, в этих регионах сосредоточены предприятия оборонно-промышленного комплекса, авиационной, судостроительной промышленности и других отраслей, остро нуждающихся в высокопрофессиональных инженерных кадрах. Здесь есть образовательные учреждения, готовые осуществлять профессиональную переподготовку. В наших силах соединить всех трех субъектов отношений информационной технологией, которая позволит решить вопрос трудоустройства военных после службы, заполнит аудитории учебных заведений мотивированными на результат слушателями, а работодателям даст ценные кадровые ресурсы.

Технология Военно-кадрового агентства совместно с существующими решениями и программами, принимаемыми в последние годы на государственном уровне в области социальной адаптации военнослужащих (например, внедрение в практику образовательных сертификатов), могут дать дополнительный импульс развитию образования, повысить качество профессиональной подготовки кадров, заполнить вакансии высокопрофессиональными специалистами и полноценно использовать такой ценный кадровый ресурс, как военнослужащие запаса. Внедрение в жизненный цикл военнослужащего технологий трудоустройства после выхода в запас еще больше поднимет престиж профессии защитника Родины, укрепив уверенность человека в том, что и после армии он не останется один на один со своими проблемами, сможет полноценно трудиться и реализовывать свой потенциал в гражданской жизни.